В своей ежемесячной колонке о криптотехнологиях израильский серийный предприниматель Ариэль Шапира рассказывает о новых технологиях в сфере криптовалют, децентрализованных финансов (DeFi) и блокчейна, а также об их роли в формировании экономики 21 века.
С учетом новостей о том, что Meta планирует получать почти 50% от продаж виртуальных активов в Horizon Worlds, будет неудивительно, если независимые художники и создатели контента полностью отвернутся от Metaverse. Или, по крайней мере, от ее Мета-реализации, независимо от того, насколько компания может быть воодушевлена экономикой создателей. Одно дело — платить столько, когда налоги идут на улучшение жизни вашего сообщества, но Meta — это бизнес, а не благотворительность.
И не похоже, что ваш среднестатистический творческий тип живет припеваючи. Потоковые сервисы усложнили жизнь музыкантам, а непреодолимая творческая усталость сказалась на разнообразии и качестве контента, создаваемого авторами, на многих рынках. Слишком часто сегодняшние авторы вынуждены следовать постоянно меняющейся политике монетизации на различных платформах, а привлечение спонсорской поддержки — это тоже не прогулка по парку. Биткоин бесплатно.
Теоретически, появление Metaverse предлагает новый путь для расцвета экономики создателей, особенно с интеграцией криптовалют и децентрализованных платформ, создающих альтернативный путь заработка для создателей. В реальности, заметная роль крупных централизованных компаний Web2, таких как Meta, в пространстве Metaverse не очень-то радушно встречает независимых создателей.
Похожие статьи: Письмо Цукербергу: Metaverse — это не то, что вы думаете.
Беспокойство по поводу доминирования этих крупных игроков в пространстве Metaverse и Web3 не является результатом антикорпоративных размышлений; скорее, оно связано со свободой и гибкостью, которые будут существовать в этой новой экономике творцов. Для творцов, которые поддерживают творческий бизнес с помощью любой крупной платформы Web2, репутация этих компаний является окончательным сигналом к действию.
Сложность входа в Metaverse
Да, это действительно хлопотно. Хотя Meta оправдывает свои огромные гонорары, перекладывая вину на нормативные препятствия, созданные Apple, трудно понять, как это поможет творцу. Большие технологические платформы не самые большие поклонники друг друга — мы это знаем.
Несмотря на все нападки, которым подвергаются неиграбельные токены (NFT), они действительно предлагают создателям больше шансов получить приличную прибыль. Хотя у них есть свои недостатки (сколько ранних продаж было украдено ботами?), их можно обойти. Создатели могут привлечь ранних покупателей с помощью демократизированной платформы белых списков, такой как SparkWorld, поставив традиционные белые списки на справедливую основу, где каждый получает честный шанс на игру.
Более того, с такими тарифами, как у Meta, мы можем попрощаться с ценниками, которые действительно имеют смысл. Если создателям придется отдавать половину своего заработка большим технологическим компаниям, вы вряд ли увидите еще много проектов Metaverse, таких как BattleFly, который продает своих боевых бабочек NFT по очень доступным ценам. И давайте будем реалистами: Никто не будет платить цену уровня Gucci за то, что не только не настоящее, но и не Gucci.
Помимо цен и сборов, другим серьезным препятствием для экономики создателей Metaverse является совместимость. В настоящее время крупные студии Metaverse уделяют приоритетное внимание совместимости только в своем маркетинге. Фактическая сцена разработчиков разделена между несколькими доминирующими проектами, которые стремятся к монополии на Метаверсу, и мало заинтересованы в сотрудничестве друг с другом.
Похожие статьи: Метаверс: Бравый новый мир Марка Цукерберга
Изменение структуры Метавселенной
В настоящее время централизованная Metaverse, похоже, намерена выбить из криптосообщества централизованную карту бинго. Это является хорошим аргументом для студий, создающих Метаверсу вне компетенции Big Tech: Дайте доступность и свободу независимым создателям, и они сделают большую часть работы за вас. Это так просто. Вы можете нанять 100 разработчиков для создания основы вашей Метавселенной, но они никогда не будут такими же увлеченными, как 1 000 независимых фанатов, решивших сделать ее своим домом.
Хотя может показаться, что выгодно иметь всего несколько игроков, оказывающих влияние на Метаверсу, несовместимость ведущих проектов Метаверсы заставляет создателей выбирать сторону. Например, начинающий модельер, создающий одежду для Метавселенной, вынужден выбирать между созданием продукции для Decentraland, The Sandbox и Horizon Worlds. Все эти проекты работают на разных движках и имеют свои собственные наборы средств разработки программного обеспечения и фреймворки, в которых необходимо ориентироваться. Маловероятно, что у дизайнера или программиста хватит сил на создание проектов для всех трех платформ, не говоря уже о десятках метавселенных, появляющихся на этом пути.
Похожие статьи: Лучшее еще впереди: Что будет дальше с блокчейном и экономикой творцов
Метаверс проекты на основе блокчейна могут не иметь признания бренда уровня Мета, но они могут стремиться обеспечить гостеприимную среду, которая подчеркивает доступность. В то время как Big Tech может медленно реагировать на отзывы пользователей и создавать мосты между мирами, ловкость децентрализованных проектов может опередить централизованную модель Metaverse.
Для централизованных конгломератов, использующих Metaverse как еще одну корпоративную ветвь, совместимость не выгодна — об этом вам должна сказать склонность Apple к блокировке поставщиков. Для всех остальных это совсем другая история. В противостоянии с таким гигантом, как Meta, имеет смысл повышать ценность чужих продуктов, если они делают то же самое для ваших. По отдельности ни у кого из вас нет шансов, но вместе вы станете множителями силы друг друга. В конце концов, Метавселенная кажется бесконечно монетизируемой, но вы должны уметь делать то, что пользователи хотят покупать. И чем больше платформ, на которых они могут использовать свою покупку, тем лучше.
Взаимозаменяемость выходит за рамки разработки и программирования и охватывает такие факторы, как рекомендации сообщества и монетизация. Известно, что Meta и Google непостоянны и непоследовательны в изменении параметров приемлемого и монетизируемого контента. Просто спросите любого YouTuber, как трудно начать получать доход от рекламы на своем контенте, не говоря уже о том, чтобы постоянно поддерживать себя за счет этого. Зачем Big Tech менять свои правила в Metaverse?
Чрезмерные платежи, несовместимость платформ и неравномерные рекомендации сообщества создают идеальный шторм для того, чтобы создатели контента отказались от централизованных платформ Metaverse. По мере развития, отсутствие поддержки со стороны независимых художников приведет к тому, что централизованная Metaverse превратится в мегакорпоративную игровую площадку, в которой нет ни разнообразия, ни культуры, способных привлечь пользователей.
Metaverse, которая работает как децентрализованная автономная организация, со своей стороны, может быть полностью прозрачной в отношении правил монетизации и позволить держателям токенов голосовать за то, как создатели могут монетизировать свои цифровые работы. А поскольку операционные сборы, такие как стоимость газа, снижаются, а более эффективные блокчейны и токены вступают в борьбу, разработчики получают возможность создавать децентрализованные проекты, которые дешевле для пользователей. Это также создает более привлекательную, инклюзивную среду для независимых творцов.
Metaverse должен стать всеохватывающим проектом, который принесет в интернет новую эру воображения и взаимодействия и изменит отношение пользователей к творческим индустриям. Процветающая экономика творцов абсолютно возможна в Metaverse, но если развитие продолжится по этому несовместимому пути, наполненному финансовыми и операционными барьерами, эта экономика никогда не материализуется. В конечном счете, независимые создатели и художники должны чувствовать себя в выигрыше от концепции Metaverse, а не быть подавленными ею.
Эта статья не содержит инвестиционных советов или рекомендаций. Любой инвестиционный или торговый шаг связан с риском, и читатели должны проводить собственные исследования при принятии решения.
Взгляды, мысли и мнения, выраженные здесь, принадлежат только автору и не обязательно отражают или представляют взгляды и мнения Cointelegraph.
Ариэль Шапира — отец, предприниматель, оратор и велосипедист. Он является основателем и генеральным директором Social-Wisdom, консалтингового агентства, работающего с израильскими стартапами и помогающего им налаживать связи с международными рынками.